Самые влиятельные
Бесспорно, авторитетных лидеров, пользующихся в той или иной степени, влиянием на жизнь региона, в наших краях немало. Есть среди них чиновники, депутаты, аксакалы… И всё же, каждый период времени превозносит к рулю власти новых личностей, отодвигая вчерашних на задний план, а отдельных «калифов» вообще в небытие. Словом, у каждого времени есть свои герои. И сегодня, при помощи опроса компетентных лиц из числа чиновников разного звена акиматов и управлений, представителей силовых структур, редакция попыталась представить пятёрку самых влиятельных лиц Жамбылской области. Конечно, мнение наше не бесспорно, и возможно, в просторных кабинетах и уютных особняках скрыты недосягаемые взору «серые кардиналы». Тем не менее…
Власть – самое сильное возбуждающее средство.(Генри Киссинджер, американский дипломат)
[justify]Креативный аким
Главенствующее место в рейтинге отдаётся акиму Жамбылской области Канату Бозумбаеву. И поверьте, отнюдь не из-за его высокой должности.
Код
Канат Алдабергенович Бозумбаев родился в 1969 году. После окончания в 1993 экономфака Казахской государственной академии управления, работал в коммерческих структурах. В акимате г. Алматы был помощником заместителя акима, начальником отдела. В 1997 году становится начальником отдела региональной политики Министерства экономики и торговли РК. В 1997-98 годы – начальник сводно-экономического департамента, вице-президент по экономике ЗАО «КазтрансОйл». С 1998 по 2001 годы – директор департамента нефти и газа, вице-министр Министерства энергетики, индустрии и торговли РК. С февраля 2001 года – первый вице-президент, с мая 2001 года – президент ОАО «KEGOK». Август 2007 года – октябрь 2008 года – председатель правления АО «Казахстанский холдинг по управлению госактивами «Самрук». Октябрь 2008 года – ноябрь 2009 года – президент ОАО «KEGOK». С ноября 2009 года – аким Жамбылской области.
Конечно, ждать сиюминутных результатов деятельности команды Бозумбаева не приходится, и всё же они уже видны. Так, и прежние акимы пытались привлечь в наш регион крупнейшую российскую компанию «Еврохим», занятую производством минеральных удобрений, но все попытки оказались безуспешными. Г-н Бозумбаев разрешил этот стратегический для области вопрос за три-четыре месяца, и на сегодня известно, что «Еврохим» уже вносит на развитие химиндустрии десятки миллионов долларов, а завтра потекут уже миллиарды. Прежде всего, оценить Каната Алдабергеновича надо как сильного и грамотного хозяйственника, чётко знающего и систематизирующего работу. Он может говорить со знанием дела и с агрономом, и шахтёром, и технологом… Во главу угла акимом ставятся прежде всего социальные вопросы и экономика, ведь людей надо прежде всего одеть, обуть, накормить, а потом уж за что-то спрашивать. В область уже пошли инвестиции, налаживаются производства, а это главное.
Но, стоит сказать и о минусах в работе акима. Прежде всего, кадровая политика. Не все чиновники, поставленные им на высокие должности, в том числе и приезжие, и местные действуют с энтузиазмом, вносят в работу что-то новое. Может, осталось приглашать инициативных ребят из Астаны.
Беспокоит и ситуация с тендерами по госзакупкам, сосредоточенными нынче в комиссии облакимата. Слишком много кривотолков, особенно в строительстве, вызывает их распределение.
И ещё. При всей твёрдости характера, в одном дал слабинку нынешний аким. Вспомним, как он распрощался с наиболее одиозными фигурами из команды Б.Жексембина. Почти все они спокойно уволились, а некоторые позже нашли и тёплые пристанища. Итогом стала информационная война, развёрнутая не без их содействия, в республиканской прессе. Правда, на степень влияния Каната Бозумбаева в регионе всё это повлияло мало, но думается, будет хорошим уроком в будущем.
Генерал спецслужбы
По традиции, весомым влиянием в регионе обладают представители могущественных силовых и правоохранительных структур. Особенности работы не позволяли раньше выделяться в этом ряду руководителям спецслужб. Откровенно говоря, были ведь времена, когда высокопоставленные чиновники не считали нужным считаться с ними. Мол, ваше дело шпионов ловить, а не лезть в наш огород. Но, усиливающаяся борьба с коррупцией, в той же чиновничьей среде, выдвинула нынче на передние роли органы КНБ. Конечно, в эту структуру попадают после тщательного отбора, и откровенно слабые руководители там редкость. Почти все они обладают жёстким характером и харизмой. Но, и среди людей в погонах выделяется генерал Косбасар Нурбеков, возглавляющий ДКНБ по Жамбылской области. Профессионал до мозга костей, начинал в контрразведке, — бытует мнение о нём.
Код
Косбасар Болатбекович Нурбеков, 1956 г.р. Окончил Алма-Атинский энергетический институт (1978 г.), высшие курсы КГБ СССР в г. Минске (1982 г.).
Трудовую деятельность начинал электрослесарем Каратауского горно-химического комбината. С 1982 года в органах КГБ-КНБ. С 1995 года на руководящих должностях – заместитель начальника УКНБ по гор. Алматы и Алматинской области; первый заместитель, заместитель председателя КНБ РК; начальник ДКНБ по г. Алматы. С августа 2006 года – начальник ДКНБ по Жамбылской области.
(продолжение следует…)
Тараз Times, №32 от 16.09.2010
Подписывайтесь на наш Телеграм-канал, чтобы всегда быть в курсе последних событий в Таразе.